准备充分，央行亿元意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

其实不仅仅是大型建筑，个月无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，个月甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。第二个主要原因：人民越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

问题恰恰出在这里，币贷很多领导者在做出大决定的时候，币贷并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，款增前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。每个举办国奥运相关的基建，央行亿元肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

个月同行交流帮助他形成了正确的参照系。至于操办奥运会的经验云云，人民当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，币贷根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

卡尼曼在《思考，款增快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，款增就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。如果重大项目讨论时间短，央行亿元开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，个月而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。同样，人民成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

为了筹备一部动画片，币贷皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，币贷为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。卡尼曼强调，款增需要用参照系来替代个人的主观估计。